Granskingsrapporten om Equinors virksomhet i USA de siste 20 årene. Rapporten ble bestilt av oljeselskapet i kjølvannet av DNs avsløringer om at selskapet tapte hundretalls milliarder norske kroner i statene på 2000-tallet. Revisorselskapet PWC har utført granskingen.
Konklusjonen: Selskapet tapte 161 milliarder kroner, hadde i perioder ikke kontroll, overvurderte egen kompetanse og ledelsen fulgte ikke godt nok opp.
– Det er helt klart investeringer og enkeltbeslutninger fra den perioden som jeg gjerne skulle vært foruten. Vi betalte en altfor høy pris, sier avtroppende konsernsjef Eldar Sætre om USA-virksomheten.
Tidslinjen: År med manglende kontroll
Revisor og partner i PWC, Eli Moe-Helgesen, oppsummerer Equinors USA-virksomhet på tidlig 2000-tall slik:
- Equinor kjøpte selskapet Brigham for 4,7 milliarder dollar i 2011. En brønn på land i USA kan ha mange ulike eierskap. På det meste hadde Equinor 70 000 leieavtaler, 4000 produserende brønner, og mer enn 50 000 royalty-eiere.
- Arveoppgjør og transaksjoner mellom de ulike landeierne, der man solgte rettigheter til en eller flere nye eiere, økte kompleksiteten betydelig. Lite var digitalt: Det ble brukt både papirfakturaer og sjekker. På dette tidspunktet utstedte Equinor 20000 manuelle sjekker i måneden.
- Rask vekst i aktivitetsnivået etter oppkjøpet, kombinert med manuelle forretningsprosesser og mangel på kontroll, førte til store utfordringer. Equinor mistet for en peri...
